KOMPETENCJE MANAGERA

Prowadzący: Anna Stachniuk

Dowiedz się więcej o tym, jak być świetnym managerem, wokół którego działa świetny zespół! Szkolenie oparte na ćwiczeniach kompetencji!

Cechy dobrego managera wynikają nie tylko z charakteru, czy osobowości, ale też z odpowiedniego przygotowania merytorycznego oraz umiejętności aktywnego słuchania.

Manager, Przywódca, Lider, Szef- gdzie jest różnica? Cele szkolenia:

  • Nasze szkolenie kompetencji managerskich to zbiór ćwiczeń.
  • Skupiamy się na rzeczywistych przykładach, analizujemy sytuację uczestników szkolenia, by wynieśli już gotowe rozwiązania dla siebie. 
  • Szkolenie opierające się na umiejętnościach rozmowy, aktywnego słuchania, negocjacji.
  • Szkolenie powstało również na bazie kilkudziesięciu szkoleń i konsultacji przeprowadzanych przez nasz zespół, w celu budowania zespołu oraz kultury organizacji.
  • Dowiesz się, dlaczego inwestycja w swoje kompetencje managerskie jest opłacalna. Poznasz mechanizmy działań, które sprawią, że będziesz skutecznie delegować zadania i je sprawdzać.
  • Poznasz sposoby budowania komunikacji

Odpowiemy na szkoleniu, na następujące pytania:

  • Jakim przełożonym chcesz być? różnice między styalamizarządzania
  • Charakterystyka problemów i wyzwań stojących przed kierownikami zespołów.
  • Oczekiwania pracowników- mapa empatii– warsztat praktyczny
  • Jakie są różnice pokoleń na rynku pracy- charakterystyka pokoleń X,Y,Z ?
  • Co to znaczy dla managera, że pracownik to klient?
  • Kierownik-lider jako główny realizator strategii biznesowej i HR
  • Jak zaopiekować się nowym członkiem zespołu –mentoring?
  • Jak motywować obecnych członków zespołu do rozwoju?
  • Platformy do zarządzania HR miękkim narzędziem dla kierownika.

Ćwiczenia praktyczne w czasie szkolenia to:

  • Grywalizacja jako ważny element podnoszenia kompetencji i budowania zespołu.
  • komunikacja werbalna jak mówić i słuchać
  • komunikacja niewerbalna- mowa ciała
  • asertywność
  • informacja zwrotna
  • trudne rozmowy- zwolnienie, nagana
  • analiza oczekiwań pracowników- mapa empatii
  • Jak planować pracę i cele?
  • Jak oceniać pracowników, nagradzać i karać? 

Zainteresowani profesjonalnym szkoleniem lub poradą jak rozwijać kompetencje managerskie, ale macie jeszcze dodatkowe pytania? Dzwońcie 724 200 142

Jeśli jesteście zainteresowani szkoleniem otwartym zapraszamy do zapisu, jeżeli natomiast interesujesz się konsultacją indywidualną dedykowaną tylko Tobie – zapraszamy do darmowej konsultacji telefonicznej, podczas której wszystko ustalimy- nasz kontakt to 724 200 142.